Über mich

Studierter Dipl. Betriebswirt (FH) mit den Schwerpunkten Marketing und IT, sowie über 30jähriger Berufserfahrung im Vertrieb, Consulting, Digitaler Transformation und agilem Projektmanagement.

22 Jahre geschäftsführender Gesellschafter eines Beratungs- und IT-Unternehmens mit den Schwerpunkten Softwareentwicklung und Consulting zu Produkten der Marketingautomation für zahlreiche nationale und internationale Kunden.

Seit 2022 freiberuflicher Berater und Investor.

Chronologischer Auszug meiner Kunden, für die ich bereits gearbeitet habe:
 

adidas AG, Baby Walz, Bundesagentur für Arbeit, Conrad Electronic, DATEV eG, Deutsche Standards Verlag, Georg Fischer Piping Systems, Iveco, Kaiser&Kraft, KNAUF Gips KG, Laudert GmbH & Co. KG, Nicko Cruises, Nürnberger Versicherung, SBB Schweizerische Bundesbahnen, Schilderfabrikation Mödel, Semikron, Stahlgruber, Walbusch, Weidinger, Würth E.G. und weitere …

Unternehmensberater Christof Förtsch

Ob in Kundenprojekten oder dem eigenen Unternehmen: Wenn es darauf ankommt eine Strategie zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen, braucht man einen klaren Blick auf die Dinge, ein analytisches Vorgehen, eine mutige Zielsetzung und eine konsequente und nachhaltige Umsetzung.

Ich habe selbst erfahren, wie einen das Tagesgeschäft als C-Level Manager auffrisst. Es bleibt in der „normalen“ Arbeitszeit kaum Zeit strategische Ansätze zu entwickeln, geschweige denn, diese fundiert und nachhaltig umzusetzen, bevor die nächste „Reparaturdienstleistung“ in der Akquise, im Kundenprojekt, in der eigenen Organisation oder beim Personal wieder die volle Aufmerksamkeit verlangt.

Unternehmensberater

Als freier Unternehmensberater habe ich endlich die Zeit, mich den strategischen Themenstellungen des Mittelstands in Deutschland (KMUs) fokussiert zu widmen und funktionierende Konzepte aufzubauen und umzusetzen.

Im Fokus steht hier die digitale Transformation, die eine komplexe, kostenintensive, organisatorische und technische Herausforderung ist. Hier gilt es aber vor allem Mitarbeiterinnen/Mitarbeiter und Bestands-/Neukunden mit ihren jeweiligen Bedürfnissen abzuholen und mitzunehmen.

Gerne möchte ich Ihnen mit meiner Erfahrung, meinem umfassenden Werkzeugkasten und meinem in der Praxis bewährten Wissen dabei helfen, anstehende Herausforderungen optimal zu meistern.

In der Inhouse-Beratung ist die Arbeit in Projekten und im Team vor Ort in Ihrem Unternehmen oder bei Ihren Kunden für mich selbstverständlich. Ansonsten arbeite ich generell remote in meinen sehr gut angebundenen Büros in Süd- und Norddeutschland.

Ihr,

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